地产活动方案

更新时间:2023-04-28 14:35:45 活动方案 我要投稿

地产活动方案

  为了确保我们的努力取得实效,通常需要提前准备好一份方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。那要怎么制定科学的方案呢?以下是小编精心整理的地产活动方案,仅供参考,欢迎大家阅读。

地产活动方案

地产活动方案1

  一、市场分析(略)

  通过举办一次元旦文艺晚会,扩大xx影响,树立xx形象,宣传xx楼盘优势。利用进行元旦楼盘促销活动。并通过晚会加强业主与物业管理公司的交流,沟通,建立一个完善,和睦,祥和的全国示范小区

  二、宣传活动(由xxx负责)

  鉴于本次活动范围涉及xxx一二期工程的新老业主,,涵盖了小区所有工作人员,故前期宣传组织工作尤为重要。

  1. 在小区设立宣传栏,在宣传栏内张贴宣传画及海报;

  2. 在合适的地点设置展牌;

  3. 在小区主要干道悬挂条幅;

  4. 在超市街道派发传单.

  5. 在xxx上进行宣传;

  三、活动筹备

  晚会将以“家园 。交流”这一特殊层次的思维理念为主题。通过活动展现xxx的风格,加强一期工程、二期工程的居民之间的交流,和物业部门与业主之间的沟通。并溶亲情、友情、爱情于一体。

  整台晚会将分三个部分:

  (1)美好家园:用歌舞或带有浓厚亲情友情色彩的节目展现充满生机与活力的美丽的南方家园、美丽的园林小区,还可配以带有浓郁的民族风情,展示昂扬向上、蓬勃发展的全国示范小区――xxxx。(由张智锋负责)

  (2)阳光旋律:用多种体裁、多种文艺形式反映全国示范单位的小区人民青春活泼、开拓创新、昂扬向上,奋发有为的.新面貌。(由成剑荣负责)

  (3)歌唱未来:歌唱祖国、家园、寄语美好的未来,憧憬灿烂的明天,可考虑采用美声、民族唱法、大气磅礴的舞蹈,或其它形式,内容恢弘,壮阔,使整台节目的思想内容得到延续和升华。(由程汉强负责)

  本次活动的筹备小组:

  器材组:【负责晚会的各种音响,灯光设备的运作】xx组长,xxx。

  回复1:文艺晚会策划书应该怎么写

  机动组:【负责各种器材与晚会物品的搬运】郭展非(组长)赵xx 宁xx 伍xx 张xx 张xx,曾xx 李xx 李xx

  后勤组:【负责各种后勤事务和晚会的各种指引工作】xx组长

  保卫组:【负责晚会的保卫工作】xx组长)小区内全体保安。

  策划组:【负责舞台设计】xx(组长)xxx

  表演组:【负责晚会的表演工作】xx(组长)组员详见节目表。

  活动赞助商(由蔡土新负责跟进)

  本次活动由xx主办。由xx公司赞助.

  四、工作具体安排

  (一)、晚会场地安排(由程汉强负责)

  (1) 晚会在xx大礼堂举行。

  (2) 晚会12月31日晚上8:00准时举行。

  (3) 舞台布置由策划组进行指挥。由后勤组协助。在12月3日下午3:00前完成舞台布置。

  (4) 后台的的布置按表演组的要求由策划组指挥进行.

  (5) 器材组要求在12月31日下午5:00完成器材的安装与调校工作。

  (二)、晚会节目安排(由xxx负责)

  (1) 已经入选的节目于12月29号下午2:00到罗马广场进行彩排。

  (2) 各个节目的演员于12月31日下午6:00到管理处集中。领取节目表。

  (3) 6:30在后台进行化妆。

  (4) 8:00 开始表演。

  (5) 晚会时间8:00-11:00

  (6) 以上安排工作人员要在12月25日贴出通知.并将通知送到主要负责人手上.

  (三)、清理工作安排(由xxxx负责)

  本次活动的清理工作由后勤组与机械组共同合作完成。负责晚会所有器材的安置,舞台的拆迁。和会场垃圾的清理。

  1、 器材一定要从哪里拿就放回哪里,并做好登记。

  2、 舞台拆迁可回收的物品要进行归类。

  五、文艺晚会

  晚会主持人: xx

  1、晚会开幕辞:(杨总经理宣读)

  2、晚会开始:主持人贺新春贺词,宣布晚会开始.

  3、文艺汇演。

  注:每3个节目穿插一次抽奖活动或小游戏。(购楼优惠百佳购物现金卡,小礼物)

  4、 闭幕辞。(何经理宣读)

  附:晚会节目节目表:

  节目名称 表演者 备注

  第一章:美好家园

  1 大合唱:

  2 独唱:

  3 说唱:

  4 舞蹈:

  第二章:阳光旋律

  5 小品:

  6 武术表演:

  7 独唱:

  8 民族舞蹈:天竺少女

  9 钢琴弹奏:

  10 相声

  11 小组唱:

  12 独唱:东风破 xxx

  13 服装表演:阳光的旋律 科贸学院学生

  第三章:歌唱未来

  14 独唱:我的未来不是梦

  15 独唱:下一站天后

  16 小品:明天的约定 xxx

  18 舞蹈: 舞动的奇迹 白云舞蹈团

  19 独唱:明天会更好 xxx

  20 大合唱:同一首歌 全体演员

  六、经费预算

  附:“元旦文艺晚会”预算

  宣传费用:海报和宣传画xx元;传单 xx元;条幅xx元;摄像xxx元;

  文艺汇演费用:场地:xx元 音响:xx元

  道具:xx元 食宿:xx元

  奖品、纪念品费用:xx元

  组织费用:xx元

  活动费(共20项):xx元

  其他不可预见费用:xx元

  共计:xx元

  七、成效检验(略)

  由xx负责

  注: 通过这个问卷(试用)可以了解这次活动得宣传活动做的怎么样.

地产活动方案2

  一、计划概要

  计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述,计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容,内容目录应附在计划概要之后。

  二、市场营销现状

  计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。

  1、市场情势

  应提供关于所服务的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分与地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。

  2、产品情势

  应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。

  3、竞争情势

  主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。

  4、宏观环境情势

  应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势,即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。

  三、机会与问题分析

  应以描述市场营销现状资料为基础,找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。

  1、机会与挑战分析

  经理应找出公司所面临的主要机会与挑战指的是外部可能左右企业未来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可采取的行动,应把机会和挑战分出轻重急缓,以便使其中之重要者能受到特别的关注。

  2、优势与劣势分析

  应找出公司的优劣势,与机会和挑战相反,优势和劣势是内在因素,前者为外在因素,公司的优势是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣势则是公司要改正的东西。

  3、问题分析

  在这里,公司用机会与挑战和优势与劣势分析的研究结果来确定在计划中必须强调的主要问题。对这些问题的决策将会导致随后的目标,策略与战术的确立。

  四、目标

  此时,公司已知道了问题所在,并要作为与目标有关的基本决策,这些目标将指导随后的策略与行动方案的拟定。

  有两类目标-----财务目标和市场营销目标需要确立。

  1、财务目标

  每个公司都会追求一定的财务目标,企业所有者将寻求一个稳定的长期投资的盖率,并想知道当年可取得的利润。

  2、市场营销目标

  财务目标必须要转化为市场营销目标。例如,如果公司想得180万元利润,且其目标利润率为销售额的10%,那么,必须确定一个销售收益为1800万元的目标,如果公司确定每单元售价20万元,则其必须售出90套房屋。

  目标的确立应符合一定的标准:

  各个目标应以明确且可测度的形式来陈述,并有一定的完成期限。

  各个目标应保持内在的一致性。

  如果可能的话,目标应分层次地加以说明,应说明较低的目标是如何从较高的目标中引申出来。

  五、市场营销策略

  应在此列出主要的市场营销策略纲要,或者称之为”精心策划的行动”。在制定营销策略时往往会面对多种可能的选择,每一目标可用若干种方法来实现。例如,增加10%的销售收益的目标可以通过提高全部的房屋平均售价来取得,也可以通过增大房屋销售量来实现。同样,这些目标的每一目标同样也可用多种方法取得。如促进房屋销售可通过扩大市场提高市场占有率来获得。对这些目标进行深入探讨后,便可找出房屋营销的主要策略。

  策略陈述书可以如下所示:

  目标市场:高收入家庭,特别注重于男性消费者及各公司,注重于外企。

  产品定位:质量高档的外销房。有商用、住家两种。

  价格:价格稍高于竞争厂家。

  配销渠道:主要通过各大著名房地产代理公司代理销售。

  服务:提供全面的物业管理。

  广告:针对市场定位策略的定位的目标市场,开展一个新的广告活动,着重宣传高价位、高舒适的特点,广告预算增加30%。

  研究与开发:增加25%的`费用以根据顾客预购情况作及时的调整。使顾客能够得到最大的满足。

  市场营销研究:增加10%的费用来提高对消费者选择过程的了解,并监视竞争者的举动。

  六、行动方案

  策略陈述书阐述的是用以达到企业目标的主要市场营销推动力。而现在市场营销策略的每一要素都应经过深思熟虑来作回答:将做什么?什么时候去做?谁去做?将花费多少?等等具体行动。

  七、预计盈亏报表

  行动方案可使经理能编制一个支持该方案的预算,此预算基本上为一项预计盈亏报表。主管部门将审查这个预算并加以批准或修改。

  八、控制

  计划的最后一部分为控制,用来控制整个计划的进程。通常,目标和预算都是按月或季来制定的。这样公司就能检查各期间的成果并发现未能达到目标的部门。

  有些计划的控制部分还包括意外应急计划,简明扼要地列出可能发生的某些不利的情况时公司应采取的步骤。

  8.2市场营销计划的执行

  营销执行是将营销计划转化为行动的过程,并保证这项任务之完成,以实现计划的既定目标。

  策略所论及的是营销活动是”什么”和”为什么”的问题,而执行则论及到”谁”去执行,在”什么地点”、”什么时间”和”怎么样”去执行等问题。策略与执行密切相关,策略指导着执行,如给营销方案分配一些基金,指导房屋销售人员改变推销重点,重印价格表等。另外,执行也是一种策略反馈,即预计在执行某一策略过程中会产生的因难将影响策略的选择。

地产活动方案3

  第一部分 商业市场调研

  影响商场物业开发成功的因素很多,如市民的收入水平、消费水平与消费结构,商业圈半径,新旧商业格局,商业贸易的繁荣程度及其影响力,商场物业所处区域(或商业圈)的商业环境,竞争对手的实力与策略等。因此,在操作商业地产时,市场调研成了商场成败的桥头堡。

  一、市场调研概况

  调研时间、地点区域、回收问卷、调查方法(消费者座谈会、实地考察法、分区域随机抽样法等)与基本结论

  二、宏观背景分析

  1、周边主要城市商业物业发展水平的比较

  2、国民经济主要技术经济指标、

  3、政府有关举措与城市远景规划、社会因素分析等

  三、区域商业市场研究

  (一)、区域商圈研究

  1、城市发展状况:gdp指数、人口分布、产业结构等。

  2、项目区域商贸状况:交易状况、恩格尔系数、居民收入及消费结构等。

  3、人流研究:人流包括垂直人流及水平人流,研究范围包括:人流类量、停留时间、每次消费、对不同类别的需求(吃、喝、玩、乐)等。

  4、商圈辐射范围:一级商圈、次级商圈辐射范围、商圈内的竞争项目等。

  (二)、终端消费者研究

  1、消费习惯:地域的差异性,不同宗教、不同民族、不同年龄、性别等。

  2、逛商场频度:是影响商场人流的关键。

  3、偏爱商场:包括寻找出消费者偏爱程度高的商场吸引点及其原因。

  4、对项目商圈评价:包括区域商品价格、对商场满意度等。

  (三)、投资客户研究

  1、经营范围:找出研究范围包括百货店、大连锁店或快餐集团的'个别需要。

  2、投资动向:包括投资类型、租金范围及交纳方式等。

  3、商圈内商铺经营状况:包括经营时间、营业时间、经营业绩等。

  (四)、竞争对手研究

  1、竞争者基本状况:包括资金实力、性质、优、劣势等。

  2、竞争项目:包括面积、特色、经营范围、业态、主要客户、辐射范围等。

  四、消费者消费习性探讨

  1、基本结论 :

  消费群体对商场业态构成、消费品要求、地段要求、消费心态、对商场规划与配套的要求、信息来源、购买方式、消费习惯等 2、专题研究

  专题一:不同消费群体消费意向(例:民营企业老板、公务员、个体工商业者、白领阶层、工薪阶层等等)

  专题二:消费者收入水平与商场消费倾向及习惯

  五、项目经营方式论证

  1、项目与同类型物业的比较论证

  2、项目业态探讨与可持续发展论证

  3、项目消费者群体分析及引导性消费行为论证

  4、项目的商业价值及租金价值风险性论证

  5、项目设计标准及经营管理水平的论证

  第二部分 项目可行性研究

  一、前言

  项目总体情况进行说明、分析、总结

  二、项目概况

  1、项目所处的具体位置、规模

  2、项目规划经济技术指标

  三、整体市场分析

  1、区域商业市场状况

  2、根据项目特点分析当地与所评估项目相关的商业零售业市场供需状况及价格水平分析价格、居民收入、消费偏好、相关产品价格、对未来预期及经济政策等因素对商业零售业的影响,通过对这些因素的分析和预测项目的市场发展趋势。

  3、主要竞争对手分析对区域内竞争者进行调查及分析比较

  4、项目swot分析

  通过对项目的优势、劣势、机会与威胁的分析,为项目定位提供依据

  5、项目市场定位

  通过比较分析,确定项目的整体市场定位、功能定位、档次定位、客户定位、价格定位、营销定位等方面,为确定项目的开发设计方案提供依据

  6、项目初步开发设计方案

  通过前述分析比较,确定项目最佳的开发、设计方案

  7、项目投资成本估算

  估算项目的投资费用,包括土地费用、前期工程费、主体开发费、其他费、管理费、销售费、财务费、不可预见费及税费

  8、项目投资效益预测

  主要根据项目未来销售收入及收益情况,计算项目的投资利润率、财务净现值、内部收益率、投资回收期等经济指标及敏感性分析,据此测算项目建成后的近期效益、远期效益。

  9、风险分析

  对项目可能产生的风险进行分析及规避风险措施

  10、可行性研究

  可行性研究结论

  第三部分 项目规划发展建议

  一、项目分析

  1、基本情况分析:区位概况、背景资料、交通状况、周边环境、周边配套。

  2、综合评价(swot):优势与劣势、机会与威胁。

  二、项目定位建议

  1、综合定位:特征定位、名称定位、价格定位。

  2、品质定位:档次定位、风格定位、形象定位。

地产活动方案4

  一、市场分析

  (略)

  通过举办一次元旦文艺晚会,扩大xx影响,树立xx形象,宣传xx楼盘优势。利用进行元旦楼盘促销活动。并通过晚会加强业主与物业管理公司的交流,沟通,建立一个完善,和睦,祥和的全国示范小区—xxx

  二、宣传活动

  鉴于本次活动范围涉及xxx一二期工程的新老业主,涵盖了小区所有工作人员,故前期宣传组织工作尤为重要。

  1. 在小区设立宣传栏,在宣传栏内张贴宣传画及海报;

  2. 在合适的地点设置展牌;

  3. 在小区主要干道悬挂条幅;

  4. 在超市街道派发传单.

  5. 在Internet上进行宣传;

  三、活动筹备

  晚会将以“家园 交流”这一特殊层次的思维理念为主题。通过活动展现xxx的风格,加强一期工程、二期工程的居民之间的交流,和物业部门与业主之间的沟通。并溶亲情、友情、爱情于一体。

  整台晚会将分三个部分:

  (1)美好家园:用歌舞或带有浓厚亲情友情色彩的节目展现充满生机与活力的美丽的南方家园、美丽的园林小区,还可配以带有浓郁的民族风情,展示昂扬向上、蓬勃发展的全国示范小区――xx。

  (2)阳光旋律:用多种体裁、多种文艺形式反映全国示范单位的小区人民青春活泼、开拓创新、昂扬向上,奋发有为的新面貌。

  (3)歌唱未来:歌唱祖国、家园、寄语美好的未来,憧憬灿烂的明天,可考虑采用美声、民族唱法、大气磅礴的舞蹈,或其它形式,内容恢弘,壮阔,使整台节目的思想内容得到延续和升华。

  本次活动的筹备小组:

  器材组:

  机动组:【负责各种器材与晚会物品的搬运】

  后勤组:【负责各种后勤事务和晚会的各种指引工作】

  保卫组:【负责晚会的`保卫工作】

  策划组:【负责舞台设计】

  表演组:【负责晚会的表演工作】杜京蔚(组长)组员详见节目表。

  活动赞助商(由xx负责跟进)

  本次活动由xx主办。由xx公司赞助.

  四、工作具体安排

  (一)晚会场地安排

  (1) 晚会在xx大礼堂举行。

  (2) 晚会12月31日晚上8:00准时举行。

  (3) 舞台布置由策划组进行指挥。由后勤组协助。在12月3日下午3:00前完成舞台布置。

  (4) 后台的的布置按表演组的要求由策划组指挥进行。

  (5) 器材组要求在12月31日下午5:00完成器材的安装与调校工作。

  (二)晚会节目安排

  (1) 已经入选的节目于12月29号下午2:00到罗马广场进行彩排。

  (2) 各个节目的演员于12月31日下午6:00到管理处集中。领取节目表。

  (3) 6:30在后台进行化妆。

  (4) 8:00 开始表演。

  (5) 晚会时间8:00-11:00

  (6) 以上安排工作人员要在12月25日贴出通知.并将通知送到主要负责人手上。

  (三)清理工作安排

  本次活动的清理工作由后勤组与机械组共同合作完成。负责晚会所有器材的安置,舞台的拆迁。和会场垃圾的清理。

  1、 器材一定要从哪里拿就放回哪里,并做好登记。

  2、 舞台拆迁可回收的物品要进行归类。

  五、文艺晚会

  晚会主持人:

  1、晚会开幕辞:(xx宣读)

  2、晚会开始:主持人贺新春贺词,宣布晚会开始。

  3、文艺汇演。

  注:每3个节目穿插一次抽奖活动或小游戏。(购楼优惠百佳购物现金卡,小礼物)

  4、闭幕辞。(xx宣读)

地产活动方案5

  株洲,位于湖南东部湘江之滨,距省会长沙50公里,总面积11262平方公里,总人口372万,其中城区面积60平方公里,城区人口75.9万,下辖4县一市。据统计:20xx年株洲市生产总值394.1亿元,人均国民生产总值达到10800元,人均可支配收入8986元,居民生活水平在不断提高。由于株洲有着非常优越的地理位置和工业基础比较发达,株洲已成为全国对外开放的重要城市和重要出口商品基地,旅游业逐步发展成为株洲的重要产业,近年来随着房地产业的扩张,株洲的商品房交易也日趋火爆,20xx年7月天然气将进入株洲,房地产市场的火爆和天然气的入株必然会为厨卫产品带来全新的发展机遇和市场空间。xx品牌是湖南当地的厨电品牌,在株洲灶具市场占有67%的市场份额。为把握商机,占领市场,积极开辟新的销售渠道,xx品牌利用自身的地缘优势,针对房产市场专门组织了一系列的小区促销活动。

  一、活动目的

  提高xx品牌知名度及市场占有率,拓展新的销售渠道以扩大销量。

  二、活动主题:

  购xx品牌家厨,创造美好新生活。

  三、活动前期准备:

  A、宣传品制作。

  ①条幅:保证每个小区悬挂3条,可挂在小区外墙、路边树干及小区内主干道上。内容可为:xx品牌家厨义务维修服务点;xx品牌创造舒适健康新生活;新生活,新家厨——xx品牌家厨,条幅作为现场的促销广告,内容为xx品牌企业标准色,蓝底白字,以吸引消费者注意,形成强烈的视觉冲击力。

  ②海报:张贴于小区宣传栏或小区门口、外墙、现场咨询台或产品上,以引起消费者注意,达到宣传的目的。

  ③xx展架:内容主要是产品形象及企业形象Logo以及促销活动内容及服务内容等。

  ④DM宣传单页:由导购员或临时导购员在小区门口,人流量大的过道交叉路口,主要干道及小区活动现场向消费者散发大量的宣传品、DM宣传单页,向消费者传递信息应直接,完整,因此DM宣传单页包括公司简介及公司理念等,适当印上产品型号、尺寸及简介。另增加售后服务承诺及售后服务联系电话,免除消费者后顾之忧。

  ⑤楼层贴:制作楼层贴张贴于各个小区的每层楼道内,颜色为xx品牌企业标准色,如蓝色和白色,蓝底白字或白底蓝字,内容主要以公益性质宣传语为主:如xx品牌集团与您共创全国文明城市;争做文明株洲人;xx品牌集团祝您身体健康,步步高升等。

  ⑥帐篷:帐篷统一印刷企业CI形象,并于小区直销活动开始前运送至小区活动现场,增加企业和产品知名度,提升品牌形象。

  ⑦售后服务联络卡:增加厂家与消费者的感情,提高企业的美誉度,引起消费者信赖。

  B、小区选择:

  ①首先对小区的总体情况做调查,了解小区的开发商背景及住宅楼的开发规模,并且对业主的背景进行分析,围绕目标消费者进行信息收集,确定合作伙伴。

  ②了解希望合作小区的管理制度并与物业人员沟通,了解对方对小区活动的看法,探讨合作模式,以便更好的开展小区活动,避免不必要的麻烦。

  ③在与房地产开发商签定合作协议,以开发商品牌和xx品牌共同活动的方式进行,以提高各自销量。如:“湘银、xx品牌与您携手共创美好新生活。”

  C、直销活动宣传方式。

  ①在进入小区直销活动前,组织人员进入小区内以地毯式发放宣传单页,做到家家户户均看得到xx品牌的宣传单页。

  ②在各小区楼道内贴上楼层贴,提高影响力,悬挂横幅于各小区内,增强品牌知品度,扩大影响。

  ③在现场摆点直销时,不仅发放DM宣传单页,另可附加奉送一系列小礼品扩大宣传的影响力。

  ④在小区现场销售过程中,可发动现场的消费者参与,以引起其他消费者对xx品牌产品和促销活动的'注意,利用他们之间的信任和喜欢“凑热闹”的心理来宣传活动,以拉动销售。

  ⑤利用房地产开发商展览大厅,放置xx品牌DM宣传单页或联合促销广告单页。

  ⑥借助售楼小姐进行推介,如购房一套,赠送xx品牌优惠券xxxx元或凭xx品牌的DM宣传单页可享受xx折优惠,或免费清洗一次。

  D、导购员培训。

  导购员必须要全面熟悉产品结构和特点,了解产品知识。公司营销部门针对此次活动,有针对性地从各个产品中提炼出卖点,组织专业售后服务人员和技术人员对导购员加以培训,让他们了解各零部件的作用和功能,使导购员真正对产品全面了解,使他们能够在向消费者介绍产品时更有说服力。

  活动中,导购员要统一说词,统一口径,统一着装,始终保持友善、热情、微笑的工作态度,积极主动,耐心细致的对消费者讲解活动内容,处处体现出导购员的专业素质,以点燃消费者购买欲望。

  另外在终端布置和推销技巧上也加以培训:

  1.活动条幅悬挂和海报张贴应在醒目位置,活动赠品也应整齐合理摆放,以吸引消费者注意,引起消费者购买欲望,也烘托出现场的热烈气氛。

  2.产品应做到整齐摆放并做堆头,吸引消费者注意,烘托产品热销的情景。赠品也应做堆头,并在赠品上张贴赠品贴。

  3.导购员看见消费者后,应主动笑脸相迎,并积极介绍促销活动方式,增强成交率。

  4.导购员积极的向前来观看的消费者发放DM宣传单页,当消费者显示出购买欲望后,积极加以引导,促成销售。

  5.同时在活动期间,导购员应在每天下班前主动统计销量情况,并及时将信息反馈给经营部,以便经营部作出决策调整。

  四、直销活动内容:

  现场演示活动。现场演示是一个非常简单且效果明显的方法,比导购员口头介绍效果要强,“耳听为虚,眼见为实”,这样不仅引起消费者兴趣,也提起消费者购买欲望,更增加了消费者的购买信心。现场的演示从产品的特点功能出发,让消费者知道产品的核心卖点,以引起消费者注意,更利用现场演示吸引更多消费者。

  同时为加大直销活动力度,必须附加赠品和开展其它活动,吸引消费者,让消费者真正感觉到现场购买确实能够得到实惠,因此,开展以下活动:

  活动方式一:以旧换新活动。内容:购买台式灶,旧台式灶更换新灶,旧台式灶抵现金xxxxxx元;购嵌入式灶,旧灶抵现金xxxx元;购买热水器,旧热水器抵现金xx元。

  活动方式二:赠品活动。内容:购台式灶,送围裙一条;购嵌入式,送砧板一块;购热水器,送不锈钢鸣笛水壶一个,另可以根据实际情况增加套餐制产品。

  活动方式三:免费维修活动。在消费者越来越理性,消费心理越来越成熟的今天,售后服务尤为重要,售后服务不仅要及时、规范、完善,更要做到超前,想用户之所想,急用户之所急,为消费者解决一切后顾之忧,开展免费维修活动,进一步提高品牌效应和企业美誉度。

  五、活动中应注意的问题。

  ①注意天气变化,避开下雨、狂风等不利于开展直销活动的天气。

  ②防范不怀好意的人捣乱,应主动与小区保安联系。

  ③避免不愉快的事情发生,不要与消费者争吵,特别是售后服务方面、导购员应做到交待清楚,不得误导消费者,心中要紧记“顾客永远是对的”信念。

  ④如逢竞争对手也在摆点,不抵毁对方,不得为争抢客户而与竞争对手发生争吵。

  ⑤做好货物、赠品的保管和销量统计工作,防止货物和赠品的流失。

  六、活动总结及效果评估。

  针对小区开展的直销活动,不仅可以拓展新的销售渠道,同时也可避免与竞争对手直面相接,既抢占了先机,也起到意想不到的效果,品牌知名度得到大大增强,销量也得到提升。

  另外对小区直销活动效果做出评估及做出费用预算进行存档备案。

地产活动方案6

  一、活动主题:

  1浪漫七夕,相邀美丽

  2浪漫满屋,幸福七夕

  二、活动背景

  每年农历七月初七这一天是我国汉族的传统节日七夕节。因为此日活动的主要参与者是少女,而节日活动的内容又是以乞巧为主,故而人们称这天为“乞巧节”或“少女节”、“女儿节”。七夕节是我国传统节日中浪漫色彩的一个节日,也是过去姑娘们最为重视的日子。

  人们传说在七夕的夜晚,抬头可以看到牛郎织女的银河相会,或在瓜果架下可偷听到两人在天上相会时的。脉脉情话。女孩们在这个充满浪漫气息的晚上,对着天空的朗朗明月,摆上时令瓜果,朝天祭拜,乞求天上的仙女能赋予她们聪慧的心灵和灵巧的双手,让自己的针织女工技法娴熟,更乞求爱情婚姻的姻缘巧配。

  三、活动目的

  1营造浪漫的节日气氛,增加客户对企业的认同。

  2真诚回馈客户,同时挖掘潜在客户,提升顾客的品牌忠诚度。

  3提升x地产的知名度,营造良好的企业形象。

  4与东莞美容机构合作,让新老客户享受浪漫的同时,体验健康美丽。

  四、活动亮点

  1七夕佳节,节日购房大优惠。

  2搭建鲜花拱门,搭配粉色地毯,地毯上撒满玫瑰花瓣,地毯两侧有落地鲜花,让前来参与活动的新老顾客感受“鹊桥幽会”的浪漫氛围。

  3与东莞美容机构-伊丽莎白美容机构合作,为到场的讲授美丽健康的秘诀。

  4活动签到时,每位女性朋友将获得一束美丽的玫瑰花,及由伊丽莎白美容机构提供的`美容体验券一张。

  5现场好礼送不停,凡参与活动的每对情侣、夫妻,将获得一张抽奖券,有机会抽取大奖。

  6现场精彩互动小游戏,为现场情侣、夫妻提供一次爱的体验,见证爱的默契。

  7小提琴暖场,营造温馨浪漫氛围。

  五、活动要素

  活动时间:20xx年8月23日

  活动地点:x地产售楼部

  邀约人数:100人左右

  邀约对象:(情侣、夫妻)老客户、潜在客户、伊丽莎白VIP客户等

  活动形式:健康美丽养生座谈会+现场互动+节日优惠促销

  六、活动流程分解

  签到:

  1、来宾签到,赠送鲜花,领取资料2、走鹊桥,合影留念

  亮点1:走鹊桥,营造温咖啡馨浪漫的氛围

  亮点2:小提琴暖场,用音乐渲染气氛,增添节日元素茶水点心供应

  2、水吧提供足够数额的茶水点心,包括奶茶、咖啡、蒸馏水、汽水、曲奇饼等

  主持人开场白:

  1、提前五分钟、二分钟提醒户外的客人入场2、讲解活动,包括活动主题、内容等小提琴表演

  2、小提琴表演,拉奏优美、温馨、扣人心弦的曲子,渲染氛围第一轮抽奖

  3、抽取三等奖,调动客户的积极性,为健康美丽讲座奠定感情基础健康美丽座谈会

  4、有伊丽莎白美容机构讲师主讲,跟到场的来宾,尤其是女性讲授健康美丽的秘诀

  互动游戏:

  1、心有灵犀大比拼互动游戏

  2、肢体模仿秀

  抽奖:

  1、分一、二、三等奖,各项奖品待定

  2、第一轮抽出三等奖,最后一轮抽奖同时抽取一等奖、二等奖

  七、活动预算

  xxx

  八、活动评估

  xxx

地产活动方案7

  一、前言

  为进一步提升丰泽家园的品牌形象,以及扩大其品牌知名度,同时扩大客户认筹力度,促进客户与丰泽之间的情感交流,为此,特以传统七夕情人节和新领域周年之际为噱头,特结合“丰泽家园”认筹启动仪式,举办大型文艺汇演及七夕情人节活动,借此吸引人气,集中引爆,宣传卖点,加大认筹。

  二、认筹启动时间和地点

  认筹启动时间:xx年8月6日(星期六)晚上19:00

  认筹启动地点:冷水滩区滨江广场

  三、认筹流程

  1、工作人员接待认筹客户

  2、安排认筹人员按先后顺序派号

  3、工作人员安排收定金写收据

  (注意保留前30名号码)

  四、活动前期宣传

  1、路灯柱广告:通过醒目的内容,吸引过路的客户,提升知名度。7月15日前完成。

  2、路牌:立在售楼中心门口醒目的位置,提升知名度,提示和吸引路人注意。7月15日前完成。

  3、围墙广告:通过醒目的内容,吸引过路的客户,提升知名度。

  7月15日前完成。

  4、售楼中心装饰(门贴、橱窗、看板、吊旗、模型包金边、招示牌、树包金箔纸等):提升品牌形象,增强气氛。6月30日前完成。

  5、现有储备客户、来访客户:活动前3天致电通知所有的储备客户及来访客户。

  6、单页:活动开始前一周发放

  7、DM报纸广告:至活动期间,每期一整版,制造影响冲击。

  8、小票:活动开始前一周发放30000张。

  9、三大网站宣传、看房团:认筹正式启动前,在新浪乐居网、0746楼市网、永州都市网三大网站首页宣传。活动当天组织三大网站看房团前来参与。

  五、促销优惠

  1、享受优先选房权利;

  2、认筹金5000元购房抵扣10000元房款;

  3、开盘享受额外折扣一次性付款9.6折,按揭9.8折;

  4、购房成功者赠送1年物业管理费用;

  5、以上各条款均可叠加优惠。

  六、活动主题

  主题:

  活动主题:情定七夕为爱筑巢

  ――为您的`爱情找一个适合您的家园

  认筹主题:丰泽家园现代欧式风格畔山豪宅憾世登场

  推广主题:

  地段秀出来:雄踞永州大道与育才路交汇处

  品质秀出来:全现浇精英电梯房南北通透板式住宅

  环境秀出来:近繁华远尘嚣双公园景观精英社区

  七、活动流程:

  1、8月6日上午再次确定好舞台、音响,演员、主持人到位;

  2、6日下午举行彩排;

  3、6日晚上7:00苏总讲话推介项目并对新领域这一年以来的发展做总结,宣布活动期间认筹特殊优惠及相关信息;

  4、6日晚上7:15文艺演出表演开始;

  5、6日晚上7:30互动、游戏(猜红包)

  6、6日晚上7:45抽奖

  7、6日晚上8:55互动趣味游戏(情侣间的报纸拔河比赛)

  8、6日晚上8:10节目表演

  9、6日晚上8:40抽大奖送豪礼

  10、6日晚上9:00神秘大放送(找两队当天是结婚纪念日的夫妇)

  11、6日晚上9:30啤酒逛欢活动开始

  12、6日晚上10:00新领域房地产机构代表开发商致祝福词,宣布活动结束

  备注:活动过程中售楼部组织各大看房团看房。(新浪乐居看房团、0746房地产信息看房团)

  八、活动组织

  主办单位:芒果Radio永州之声/永州市丰泽房地产开发公司

  承办单位:新领域房地产策划公司/九鼎快讯广告传媒

  赞助单位:潇湘国际影城/步步高百货/优美家私/双虎家私/哈博思堡葡萄酒

  特别鸣谢:重庆啤酒/浩洋娇子电动车

  九、时间及人员安排(见附录1、2)

  十、经费预算(见附录3)

  十一、宣传方式:

  1、短信

  短信内容:1)丰泽家园盛大认筹启动仪式暨新领域房地产策划机构周年庆典之“情定七夕为爱筑巢”大型文艺晚会于8月6日晚上8点闪亮登场,万元豪礼免费赠送,惊喜连连,爱意绵绵。

  发布时间:xx年8月4日~6日

  2)丰泽家园盛大认筹启动仪式暨“情定七夕为爱筑巢”大型文艺汇演于8月6日晚上8点闪亮登场,好玩的游戏(猜红包、抛绣球),给力的礼品(佐登妮丝美容卡、哈博斯堡红酒、电饭煲),绚丽的文艺演(歌舞秀、表演秀),期待您的光临。

  说明:在活动前五天、前三天、前一天共发布短信100000条。

  2、网络宣传

  说明:在永州都市网、新浪乐居、永州房产网、0746楼市网发布论坛讨论及报道。

  1、发起讨论:丰泽家园此次举办的大型文艺晚会之“情定七夕、为爱筑巢”活动,现场将有万元豪礼相送,惊喜连连,爱意绵绵。

  2、发起活动征集:征集已结婚夫妇或者情人之间是在七夕相识、相知、相守的有情人,在活动当天给对方送惊喜。(我们将全程协助所需要准备的一切道具及相关事物)。

  附:论坛讨论完善文本

  3、入场券及DM宣传

  说明:印制100000份活入场券,正反两面分别介绍项目和活动。丰泽家园宣传海报发放以及DM报纸发放。

  注:入场卷的使用:

  (1)入场卷在活动当天认购者可获得开盘当天额外的20xx元优惠

  (2)凭此卷当天认购成功者可获赠红酒一瓶

  (3)凭此卷可以参与活动当天免费抽大奖活动以获得更多奖品。

  (4)凭此卷可以参加活动当天相关情侣游戏,获得奖品。

  入场券样本:

  4、活动现场横幅

  说明:以宣传项目和活动为主的横幅悬挂10条。

  横幅内容:

  (1)热烈祝贺丰泽家园VIP卡认筹活动正式启动。

  (2)预祝新领域房地产策划机构周年庆典文艺汇演圆满成功。

  (3)情定七夕为爱筑巢丰泽家园祝愿天下有情人终成眷属

  (4)为您的爱情找一个适合您的家园――――丰泽家园

  5、媒体跟踪报道

  说明:广播媒体:永州之声/交通音乐频道;网络媒体:永州都市网/新浪乐居永州/永州楼市网/永州房产网对活动进行跟踪报道,让推广效果得以延续。

  6、电话邀约

  邀约时间:8月1日一次8月6日一次

  邀约内容:您好!我们这里是丰泽家园,8月6号晚上7点在滨江广场举办大型情人节文艺表演活动,活动现场将会举行大型抽奖活动,还有精彩的表演,烂漫的情人节活动,诚邀您参加!(置业顾问解答相关问题)

  说明:电话联系我公司已有广告客户资源、各营销中心客户资源、营销群英俱乐部资源,邀约意向客户资源。

地产活动方案8

  一、活动主题

  爱在xx?感恩父亲?DIY蛋糕创意秀;

  二、活动时间

  20xx年x月x日星期天;

  三、活动地点

  xx中心广场售楼处;

  四、活动目的

  1、通过举办父亲节暖场活动,促进项目产品成交。

  2、增加售楼处人气,让项目形成话题,增大区域影响力。

  3、通过口碑宣传,促进老带新客户成交,增加对项目的信心。

  4、促进蓄客量,为项目产品积累客户,促进客户之间的相互交流。

  5、促进剩余住宅、商铺产品的成交量。

  五、活动形式

  1、经过筛选,邀请20-30组优质客户参加此次活动;整个活动以“父亲节”为主题,要求客户必须是父子/父女一同参加。

  2、此次父亲节DIY蛋糕与甜品店合作举办,商家提供所有蛋糕制作物料,包括现场教学指导。

  3、整个制作过程有专业师傅指导,最后制作出来的蛋糕不做评选、不分等级,作为节日礼物送给所有父亲。

  4、在签到时设置一道祝福墙(可用售楼处画架制作祝福墙,孩子祝福写完后可将祝福墙搬到舞台边上),上面挂上祝福卡片,让孩子写下对父亲的'祝福,在蛋糕制作过程中主持人可一一取下来念,然后找到相应家庭,将卡片送给其父亲,最后装进蛋糕盒一起带回家。

  5、在正式制作蛋糕DIY前做心有灵犀活动。

  6、在蛋糕制作过程中穿插念祝福、有奖问答游戏环节(参与互动的客户均有礼品相送),增加与客户之间的互动,促进整个活动的氛围。

  六、客户挑选

  为了保证活动的举办能够达到预期的效果,有效的促进项目产品成交,将对所有客户进行筛选,有目的的去举办此次父亲节DIY蛋糕活动;所有参与客户按照以下顺序进行筛选:

  1、有带过新客户(且新客户已经成交)的住宅/商铺老客户。

  2、有带过新客户(新客户未成交,正在考虑)的住宅/商铺老客户。

  3、意向客户(意向客户按照其购买意向分为ABC类,参与客户控制在20-30组之间,在客户数量不足的情况下依次电话邀请A、B、C类客户。)

  七、互动游戏

  1、心有灵犀:现场邀请10对父子/父女参加互动,参加的父子/父女分别一个比划一个猜(可由他们自行协商哪个比划哪个猜),每对给5道题,时间限制3分钟,最后10对父子/父女里以最终猜出的时间最短的5对为赢,输的5对将接受惩罚。

  2、由现场大屏幕提供词汇。

  3、比划者跟猜词者对立而站,猜词者必须背对大屏幕,比划者可用任何方式表演出来,也可提醒猜词者任何有关词汇的语句,但是不能使用谐音,不能使用地方语言直接解说。否则猜的这个词作废(若有猜不出的可选择过,但是每对只有PASS二次)。

  答对5道题用时较短的一组为胜。

  胜利的一方,每对父子/父女可获得雨伞一把;

  失败的一方需要接受惩罚,惩罚为挤爆15个气球(5对家庭自由组合,两两背对而站,将吹起来的气球放在他们中间,两人一起配合直到将气球挤爆,一共需要挤爆15个气球),同时每人可获得纸巾1盒。

  2、有奖问答:提前准备好10~20个问题,均为项目信息,提问现场客户,回答正确可获得礼品1份(雨伞)。

  八、活动进度及流程安排

  九:各区域人员细分及工作安排

  签到区:负责人:……销售员;

  1、负责参与客户的签到工作。

  2、引导孩子在祝福墙上选一张空白卡片写下对父亲的祝福,写完后并挂回到祝福墙上;待活动开始讲祝福墙搬到舞台边上。

  活动区:负责人:……销售员。

  协助人员:保安、专业糕点人员。

  1、在活动开始前9:00-9:30,销售员接待客户,引导客户,与客户进行互动沟通。

  2、保安维持现场秩序。

  3、专业糕点师傅负责开场指导教学,并全程指导客户制作蛋糕。

  舞台:负责人:……主持人(待定)。

  协助人员:x人。

  1、主持人负责全程主持工作,组织客户参与互动游戏。

  2、协助人员(销售员)协助主持人工作、准备互动礼品、道具;心有灵犀活动为比赛家庭计时。

  十、前期工作、物料筹备

  十一、费用预算

地产活动方案9

  一、活动背景:

  随着圣诞节的关注度在国人眼中的分量越来越重,结合圣诞节举办的各种活动,成为重要的活动营销及商家促销的重要节点。

  二、活动目的:

  以寻宝活动的开展,加强项目业主对楼盘的心理认同以及xx网网友的`能动性,做到项目和xx网品牌的宣传。xx网需作全方位得活动报道,打造网络口碑及优质社会舆论。

  三、活动开展明细:

  活动形式:参与活动人员在限定的时间内通过寻找事先隐藏于活动场地内的特殊标符,如:圣诞快乐 四个字。集齐为一等奖,任意三个字为二等奖,任意两个字为三等奖,一个字为纪念奖,凭找到的字符领取奖品。另设参与奖若干。

  活动对象:xx网网友、楼盘购房房业主或意向购房者

  活动时间:12月25日下午14:00―16:30

  奖项设置:一等奖2名:价值300元物品;二等奖3名:价值100元物品;三等奖5名:价值50元物品,纪念奖40名(暂定),价值20元小物品。凡是参与奖若干,赠送小礼品纪念。 暂定参加人数80人

  费用预算

  一二三等奖:1150元

  纪念奖: 800元

  小礼品奖:50元+小礼品费用

  总金额:20xx元+小礼品费用

  四、活动报名方式:

  ①售楼部报名,时间:12月20日-25日;

  ②xx网报名,时间:12月20日-25日。报名形式:电话报名、现场报名、网络报名(需要xx网网友论坛跟帖)

  五、活动流程:

  14:00之前 项目工作人员需要布置好现场,划好搜索区域,将特殊字符严密隐藏于划定的区域内,注意:某一特定字符只可有两张,因一等奖为2名。另外,所有参与隐藏字符的工作人员严禁和活动参与者接触,以保证活动公正公平。

  14:00 到场参与人员核对身份信息并标注号码贴上肩贴;工作人员对项目简介及宣读活动规则;参与人员依照肩贴顺序分为10人一组,每组给予3分钟的时间,依照在限定的时间内找到的字符现场发放对应的字符。

  14:30 开始第一轮圣诞节礼物大搜索。

  14:50 第一轮奖品发送,随机采访网友、业主之后,第二轮圣诞节礼物大搜索开始。 15:10 第三轮开始

  15:30 中场休息,可以安排做些小游戏

  15:50 第四轮开始

  16:10 第五轮开始

  16:30 最后一轮,发放奖品,并由获得大奖的选手发表获奖宣言,宣布活动圆满结束。

  六、xx网活动新闻报道回馈:

  1、xx网论坛首页宣传本次活动的广告、xx网负责招募网友参加本地活动。

  2、xx网网所有QQ群宣传炒作新闻。

  3、xx网新闻稿件+论坛活动报道及持续炒作。

  4、活动结束之后xx网网友需要写出对于此活动的感想与认知。

  (具体事宜根据活动场所而定)

地产活动方案10

  一、活动主题

  秦绿地产名仕城6.1儿童节

  6.1童乐会全家总动员之爱的拓印

  二、活动目的

  继5月18日青年歌手大赛后,通过6.1儿童节全家总动员——马克杯DIY活动,使名仕城再次深入民心,给孩子带来快乐的同时,在家长的心中树立起良好的秦绿品牌形象,提升品牌品质。在活动过程中,大力展现空中花园/中央空调/双层立体停车场/承诺保值增值四大卖点主题,从而促进业主对名仕城档次和品质的认可,增进与业主之间的交流。

  三、活动日期

  20xx年6月1日--6月3日

  四、活动地点

  名仕城政府街售楼中心

  五、活动对象

  1、前期认购并转签合同的业主

  2、前期认购的客户

  3、电话邀约的意向客户

  4、活动期间到访的新客户

  六、现场执行

  1、儿童创意签到(田字本)/家长诚意签到(家长登记表)

  2、“爱的'拓印”拍照留念

  3、马克杯DIY制作

  七、工作人员

  1、签到区工作人员:负责儿童及家长登记签到,协调签到区域秩序整理并发放资料

  2、活动区工作人员:预备出相应的活动参与人员的座位区域负责拍照,引导活动各环节的顺利进行控制活动现场氛围

  八、活动物料

  1、橱窗海报

  2、展版海报

  3、数码相机一部

  4、打印机一台

  5、马克杯热转印设备烤杯机一台、转印墨水、转印纸

  6、名仕城LOGO

  九、宣传文案

  1、名仕城LOGO

  6.1童乐会全家总动员之爱的拓印20xx.6.1—20xx.6.3HappyChildren'sDay秦绿地产为答谢老业主、新客户,特举办名仕城六一儿童节特别活动,凡在活动期间到访名仕城售楼中心的新老客户均可参与!活动三步曲:1、家长带领宝贝前来售楼中心

  2、“爱的拓印”现场拍照

  3、马克杯DIY制作

地产活动方案11

  一、开盘销售

  1、保留5%的最好房号以后再推出,其余可售房号全部推出。具体可售房号请贵司尽快提供,以便共同商榷。在春节期间成交的客户应可获得促销折扣,以折扣促销积聚人气,促销折扣视当时xx村销售价格情况而定。

  2、必须制定出完整的价格表供客户选择。

  3、已经签订了《预订房号意向书》的客户需提前一周通知,样板房做好之后,需立即通知其前来观看,以便让其充分感受到二期的实际情况,尤其是阳光花房的实景,最终达到促使其落定。这部分客户在公开发售后一周内签订正式的《认购书》。

  通知形式:提前发送华源公司致客户(指作了内部登记的客户)邀请函,售楼员电话访问确认。邀请函内容:通知客户参观xx村二期样板房,同时邀请其参加二期开盘仪式,并向客户表达发展商对客户的.新年美好祝愿。

  促销推广:在春节期间必须配发大量的广告才能完成销售目标,由于是春节期间,广告宣传应以电视广告、路牌广告为主,报纸广告、网络广告为辅。

  电视广告:发布时间、频率,及频道我司将在调查收视率,及热播节目后作详细的发布计划。

  路牌广告:广告公司设计制作完毕后,需在开盘前一个星期安装到位,正式发布。

  网络广告:更新网页,发布xx村公开发售消息,全面介绍xx村二期。FlashMTV《xx村的MTV》制作完毕,在网上发布,及提供免费下载,以FlashMTV作为一个主要宣传载体。

  报纸广告:《xx特区报》整版促销广告

  促销现场:

  与礼仪公司尽快制定现场包装方案并完成现场包装,制定开盘仪式方案;广告公司完成销售导视系统,及售楼通道、售楼处包装,现场工作要求提前完成,为销售创造出一个良好的氛围。

  所有的园林、水景都清理、修整完毕,全部开放;对xx村水电设施作全面的检测及维修,如电灯,会所洗手间;地下停车场的绿化装饰,xx村将以一个最佳的状态迎接客户。

  现场接待:要求物业管理公司对服务人员进行培训,制定为开盘服务的计划及协助人员安排,要求到岗到位,服务周到,并为客户提供精致、可口的茶点招待客户。

  我司将对售楼员进行专业培训,分工分责。详细制定工作安排表,发展商销售部有关人员及我司策划人员及有关领导在现场处理突发事件。

  通讯及交通:保证售楼处销售电话的'畅通,看楼专车必须到位。罗湖关口安排看楼专车。办公用具及所需宣传资料的到位:办公所需办公用具及宣传资料全部到位,发展商安排负责人。开盘发放礼品:贺岁片DVD+xx村flashMTV光碟

  促销活动:

  a、举办新年业主茶话会

  b、新年晚会

  c、xx村贺新年元宵节花灯猜谜游园活动

  时间:农历正月十五

  活动形式:在xx举办xx村灯会,及猜谜活动,邀请业主及客户参加游园活动,现场准备元宵及精美奖品。

  活动安排:礼仪公司负责彩灯的制作及猜谜活动,彩灯可制作出系列特定主题的彩灯。

  注:在春节放假期间,我司售楼员一律不放假,以确保销售现场工作正常进行,我司会安排专门的促销策划及管理人员在假期值班,手机保持畅通。希望发展商在假期安排专人值班负责各项工作,处理突发事件及后勤保证。

  二、春节后开盘

  1、增加房号,尤其是较好的单位,可售单位(包括已被预定的单位)应占到总数的60%。

  2、春节期间同样以电视广告、路牌广告为主,网络广告、报纸广告为辅,但发布力度相应减少,将火力集中在年后开盘期间。

  电视广告:发布时间、频率,及频道我司将在调查收视率,及热播节目后作详细的发布计划。

  路牌广告:

  网络广告:更新网页,以FlashMTV为一个主要宣传手段。

  报纸广告:半版促销广告

  表明春节期间世纪村销售中心照常营业,恭候客户参观样板房、园林、会所。同时现场有新年礼物派发。

  目前共成交x套,其中xx客户x套所占比例为11。41%

  1。置业目的

  从置业目的上看港人置业主要是为了自住,这部分客户大都在深圳工作,在生活上需求有自己的住所。另外度假者也占到30%左右,他们比较认可世纪村的地理位置及旅游人文环境。投资者也有12%的比例,说明世纪村还是有一定的保值、增值空间。

  ⒉。购房考虑因素

  从购房考虑因素看绝大多数香港客户对于环境要求较高,户型上考虑也比较多,但对价格不太敏感。

  3。促销信息来源

  在现阶段少量的广告推广条件下,朋友介绍及房交会起到了主要的作用,因此维护工作需要加强。另外应该适当加强香港报纸的宣传,争取扩大外销比例

  4。所购面积分布

  从购房面积来看,港人置业并非追求大面积户型,而往往是适用为主。

  从以上分析可以看出x村在作外销时,广告诉求点应放在地域优势上,充分发掘世纪村的地理位置优势,环境优势,旅游优势以及人文优势。受众者是x本地人以及x外资企业。推广户型以90到130m2为主,宣传上一方面利用好已有的客户资源,另一方面尽量从报纸广告上打动客户,以尽可能低的成本实现最好的销售成绩。

地产活动方案12

  活动日期:20xx年4月8日——20xx年5月1日

  活动主题:购房xx五一送旅游

  活动目的和意义:

  1、这个季节大家喜欢出游,所以做一些户外活动也比较符合传统习惯。同时,三天的假期,不少人没想好去哪里、做什么,这个时候如果我们能做一些有特色的活动,或者是给点小恩小惠,送点小礼品,很容易吸引客户到售楼部来。所以,节日的促销活动不可少,小礼品或者折扣等都是这个时候的常用手法。另外,节日促销,是做情感营销的好时机,这个时候组织老客户和现在成交的客户一起旅游,会很自然,容易赢得客户的好感,宣扬本项目,扩大影响力度,得到口碑效应。

  2、利用五一旅游活动,升华情感营销,情感营销就是人与人之间的关心,真情的流露,并没有以产品销售为目的而最终达到销售产品的目的的'营销。情感营销是一种以销售人员受人欢迎的人格魅力以及对未来消费习惯的把握上来影响自己身边的人,以自身来引导消费的一种营销方式。情感营销相似于沟通营销,也相似与口碑营销,我认为情感营销是沟通营销与口碑营销的共同体,是两者的结合,合二为一。情感营销是以后营销学的大势所趋。

  3、抓住五一假期时间,来访客户即赠送小礼品,老客户介绍新客户送物业费,成交客户参加五一旅游活动,烘托案场促进销活动。

  4、五一旅游活动结合楼盘抽奖活动,给予客户大折扣、大优惠、送旅游、抽大奖,不断提升我们案场人气,情感营销加上SP配合、假客户等,促使客户快速成交。

  五一旅游活动路线:供参考(一日游不含午餐二日游是全含)

  1、龙潭大峡谷一日游168元/人

  2、六羊山一日游128元/人

  3、龙潭大峡谷+皇城相府二日游388

  4、云台山二日游398元

  5、万仙山+郭亮村二日游298

地产活动方案13

  一、营销概况:

  房地产系不动产的商品概念,与其他商品有着本质截然不同的区别,不同于买件衣服那样随心所欲,这是因为买房子价位高,耐用性长。买主务必经过审情度事、权衡利弊的反复斟酌才能作出决定,而且反弹心理很强,稍有不称心就会改变主意,买主思考的问题,内容丰富,错综复杂,既要考虑得天独厚的地理条件,又要科究优雅舒适的自然环境,楼质、交通、音贝、污染、安全等诸方面的慎之有慎。由此可见房地产营销深度广,难度大,负荷重,企求在房地产营销上取得卓然显著的成效,并非轻而易举、弹指一挥间,必须加强重视大脑智力投资的力度,具备冰冻三尺非一日之寒的韧劲和毅力。

  二、创意理念:

  房地产营销策划方案要达到尚方宝剑的强大韧劲和力度,必须在创意理念上形成:

  1、具有高度的自信野心;

  2、富于竞争,且乐此不倦;

  3、头脑敏锐,不拘传统;

  4、感性认识和理性认识相处融洽;

  5、注重历史,尊重现实,睽重未来。

  三、构思框架:

  1)以塑造形象为主,渲染品味和意念;

  2)展现楼盘的综合优势;

  3)体现楼盘和谐舒适生活;

  4)直切消费群生活心态。

  四、实战流程:

  1、形象定位:

  对楼盘的综合素质进行整体概括,揭示楼盘从地理位置、物业档次到设计思想、具体细节等到方面的高起点定位。所谓高起点完全可以从楼盘的整体设计中体现到:吸取园外、境外高档物业经验,处处顾及住户需要,大到小区环境规划设计和公共空间的审美安排;小至空调机位、公共过道采光以及住户户型设计等等,都进行精碉细凿,力争完美。

  好东西总有不同之处,因而“不同”二字构成了楼盘这一高档物业的形象基础,使它有机会从众多物业中脱颖而出。比如:地理位置不同,交通条件不同,物业品质不同,发展商信誉不同,人均拥有空间不同,升值潜力不同,车位数量不同,小区规划不同。这“八种不同”的明知故问句子成为开发商向楼盘消费对象阐述物业优势的重要线索。

  2、主要卖点:

  对楼盘进行全面分析研究,概括为四个方面的卖点构成:

  1)地理位置;2)、楼盘设施结构;3)、楼盘做工用料;4)、户型设计。突出明显优势,这是楼盘消费者最关心的物业指标。

  3、绘制效果图:

  根据开发商的条件和推广需要,分别绘制整体效果图、多层单体效果图。绘制效果图要强调公共空间开阔、细节丰富、品味高,因为楼盘的销售,需要启动购楼者对未来的想象,无数事实范例证明,精美的效果图对营销起了事半功倍的决定性作用。

  4、广告诉求点:

  1)阐述楼盘的位置;2)阐述楼盘所在地的历史渊源;3)阐述楼盘交通条件;4)阐述楼盘人口密度情况;5)阐述楼盘的升值潜力;6)阐述楼盘开发商的信誉;7)阐述楼盘的背景;8)阐述楼盘的舒适温馨;9)阐述楼盘的实用率;10)阐述楼盘的付数计划;11)阐述楼盘的品质;12)阐述楼盘的深远意义;13)阐述楼盘的物业管理有什么不同。

  5、广告阶段划分:

  对楼盘的品牌推广是一个长期的行为,应有战略的考虑,从而使每一期广告都变成一次品牌的积累。都成为对楼盘形象的一次重要投资。其广告推广大致划分为三个阶段:

  第一阶段(预期到首期交楼入住):此阶段广告宣传以建立品牌知名度和促进销售为目标,从而尽快奠定楼盘在人们心目中的品味、档次和形象。此阶段广告费用投入相对较大。

  一、前言:营销理由

  传统经济学认为,商品的价值决定于凝集在商品中的有效劳动,而商品的价格取决于供求关系。按这一理论,一个物件的价值是个客观、可度量的值。人们只要理智地度量生产某种商品所需要的有效劳动,就可以了解一个商品的内在价值,并以此为交换的依据。在这一理论的框架内,消费者能够客观地掌握一个商品的价值,因而是理智的,因而也就不存在市场营销概念了。

  然而,西方经济学则认为,商品的价值取决于商品的Utility,所谓Utility是指商品的服务带给人们的效用,或说好处。而这个效用的评价标准是一个主观的概念:同一商品在不同的消费者看来有不同效用,南方人认为米饭好,北方人认为馒头好,谁也不能把自己的价值取向强加给对方。由于认识到了商品的价值是个很主观的东西,因此产生了西方经济学的市场营销概念。营销的目的就是要影响消费者的价值认同,使之心甘情愿地付出更多的成本购买某一品牌的商品,而不是具有同性质的其他品牌。

  现在已经步入了知识经济,“华翠”内部必有一个创新系统来不断审视、破坏现有流程,取而代之更好的流程,以使自己跑得更快。以下是房地产营销策划书的具体内容。

  二、促销:点石成金

  现在的竞争,已不仅仅是某一个层面上的竞争。一个企业如果仅仅在某一层面占据优势,而在整体上却还存在这样或那样的短板的话,那么,就有可能在新一轮的竞争当中,被更具综合优势的竞争者淘汰,这是新时期的基本市场法则。有远见的人总试图看清原本看不清的东西,一成不变的思维方法是最容易失败的。在房地产市场饱和的现状下,我们必须打破常规、标新立异,充分运用创新思想,设计出多种全新的营销模式。做到多点齐发,连点成面,面面俱到;多线共拉,布线为网,一网打尽。

  (一)立异:以租带售

  房地产开发商对其所开发的项目都期望尽快销售出去,但往往事与愿违,欲速则不达。尤其是中高档的住宅物业,在买方市场的情况下,要想靠急功近利的方式获取高额的投资回报,更是难上加难。因此,市场上出现了一种带租与销售的营销模式,不仅适用于商业物业的销售,也被可引入中高档住宅的销售。目前高明住宅的销售市场竞争十分激烈,市场明显供大于求。在此情况下,如果华翠园沉住气,以“不变应万变”(价格方面),倒也可以在高明独树一帜。但我们不能满足于此,必须尽快将部分尾楼处理掉,以加快资金的运转速度。所以,房地产营销应当调整思路,改变策略,在不“变”中求“变”:“千变万化”(营销手段方面),采取“租售结合”的营销策略。

  “租售结合”房地产营销策略和方法的基本内容如下:当市场发生变化,供给过度,造成楼房难以销售时,应改变营销策略:先设法将手中的物业租出去;然后再将营销目标锁定在投资型买家这一目标消费群体,让其在有较高投资回报保障的前提下,成为该物业的拥有者。这样,即使房子暂时未售出,我们也可以获得一定的租金,而且,随着高明经济的发展导致消费推动的房价上涨空间巨大,这样,公司可以得到双面的回报。何乐而不为呢确实,房地产行业本身就特别注定资金的快速运转,可是,我们可以用出租之房到银行抵押进行贷款,以缓解再开发的资金压力,充分调整资金运转率。

  这样,我们就可以做到有大利而无小害、有多得而无少失。另外,本人曾经对荷城现有打工族做过租房调查,通过市场调查发现:随着大佛山的启动及招商成绩的显赫,吸引到了大批外来者,出租屋一直出现紧缺,并愈演愈烈。房屋租金也出现很大的上涨。所以,本策略很具可行性,市场空间大,大可一试!

  (二)困中创“圆”(园)

  众所周知,顶楼几乎成了所有开发商的心头病,绝大部分避免不了“滞销”的命运,开发商须费很大力气才能将其出售,有些甚至逃脱不了一直空置的状况。追本嗍原,我们必须找出导致其独特命运的原因:人的消费思想是理性的,同时,他们的消费行为也私利的,在决定高消费品时,他们都会“挑三拣四”“小心翼翼”,特别是左右自己全家命运的物产时,他们更是“铢铢校量”、“顾前怕后”。

  其实顶楼最要命的就是夏天过热,炙得人闷不过气来。具体问题具体分析,一切从实际出发,针对这种现状,我们可以在顶楼建好可以隔热的“花园”,它虽是隔热层,但它并不同于一般的其它隔热层,相比前者隔热效果更好,其房内正常温度几乎跟其他非顶楼一样;再者,它的材料及铺设形式有异:直接在原有隔热层上铺一定厚度的土层,然后于土层栽花种草,这样,除了可以防热外,还可以起到美化环境及净化空气的作用(土坯本身具有非一般的吸热功能)。

  并且,我们投入也不大,100平面大概只需20xx元即可,同时,我们的大量建设又可以产生规模效应,进一步降低“花园”建设成本。至此,顶楼的困境我们就可以“圆”满解决了。(具体操作方法可以到“永安新村”“取经”)

  阻碍顶楼销售的难题还有二:过高、容易漏裂。在这里,要解决过高的问题唯一可以做的就是对其进行精细化的市场细分,目标群定位于年轻阶层(如本人);另外,还必须采取低价、甚至成本价销售,在价格上对其固有的缺点以一定的补偿,以弥补其不足。对于顶楼容易产生漏雨及墙壁裂缝问题,在建造的过程当中如果严把了质量关的话,是不会发生这样的质量问题的,但是既然现在房已建好,我唯一要问的是您们对自己的产品有信心么?(当然我对您们还是有信心的),如果有的话,那在售房时,我们可以大胆对消费者以“三包”的承认,并签订附外质量保证合同。这样,顾客们在够买时就会很放心了。(其实,这样的营销要以高要求的产品质量为基础的,因为营销是“末”,而产品是“本”;营销是“术”,而产品是“道”)

  (三)中楼:以旧换新

  俗话说:“没有不好的产品,只有不好的定位”,市场如战场,“凡战者,以正合,以奇胜”。市场不同情弱者,在产品同质化严重、营销手段单一的竞争市场中,没有领先的、具有创新推广手段的企业,就没有长久的生命力与市场占有率;而将过去固化、单一的策略手段奉为“尚宝”的企业,必定走不出恶性竞争的阴影,最后也逃离不了失败的厄运。因此,企业只有永远保持创新的头脑,不断将其新思想转化为独特的、适应现实要求的模式,并成功付诸实践。才能稳固并拓展市场,胜出于与己激烈竞争的强手之林。

  目前,作为弹丸之地的高明,已有大量建成、在建、筹建的楼盘存在,市场形势更趋严禁。我们必须采取差异化的市场策略,努力创造与对方的差异,以正确的.市场定位加上强有力的执行去甩开跟随者,从而获取成功。经过苦苦寻思,本人又“卤莽”献上一计:随着高明低层消费群的成熟及社会普遍存在的“2·8定理”(社会中80%的钱掌握在20%的人手中,而其余80%的人只控制着20%的财富。在这里,本人将这80%的人定为低层消费者),二手房市场异常火暴,有些时日甚至赶超新房成交量。跟随本区农村人口的继续大量转移及外来人口的消费涌动,这种市场结构状况必定还将延续甚至加深。

  二手楼交易已成为一种发展潮流,不可逆转!有时,机会就出现在市场的变化中,跟随于雷声轰隆的雨后。成功者善于并敢于抓住市场,而失败者之所以失败就因为他“茫然”于机会。我们必须抓住这大好时机,毫不畏缩地推行楼房“以旧换新”的销售模式。交换时用新楼固定价减去顾客旧楼协商价,然后由消费者支付这个结果值即可。

  关于这个手段,我也不是盲目瞎瓣,而是有一定的市场依据的。毕竟,高明旧楼多分布于市区西面,即荷香路以西,这里,多以散楼布局为主;而新楼绝大部分为花园形式,设有保安及其他物业管理服务人员,安全系数更大。再加上老区环境污染严重及人们的喜新厌旧心理作祟,在有一定经济条件下,市民多有“卖旧买新”的冲动,而我们开展的“以旧换新”策略在多种宣传方法的基础上(后面提到),一次又一次的激发着他们的购买欲,调动着人们的冲动感。在这样的作用下,成交是迟早的事。记住:市场上的成功者的确是那些最能适应现行环境要求的公司──它们向真正需要的“东西”(销售模式)而付出。

  (四)绿化:诗意栖居

  “诗意栖居”是人类居住的最高梦想!所以古人云“无水则风到气蔽,有水则气止而风无。其中以等水之地为上等,以藏风之地为次等”,有山水怀抱之地才为风水宝地。于是人们诗意栖居在水一方契舍了文化、审美、心理和生理需要,遂流行于市井贩夫、商贾巨富、文人骚客中。至今,人们对于物业的绿化要求更高一层。花园者,人文、自然与建筑对话的灵性空间,于其中,人性获得升华。建筑为园林让路,生活回归自然。本人今天考察过贵园,微觉不妥,完美当中有那么一丝丝不足:花园外围绿化带未建立,从外看,给整个花园婀娜的身段“扎”上了一到深深的疤痕。请尽快将其“整容”一番。至时,必将带给您们更多的“选票”。

  满眼的绿色意味着宽阔的视野,洞察市场才能开山立业;氧气如同良好的运营机制,保证置身其间的人力、资金、技术圆满运转;阳光是花园的远景,吸引更多市民“埋单”。

  (五)物业:“和谐”民主

  现代消费从一般消费转向体验消费,由理性消费发展为感觉消费。以前叫做消费者买的放心、用的称心;现今边为消费者买得开心、用得满心,再加上人都是有感觉的动物,在享受服务时,必须要受到特别的待遇、绝对的尊重,他埋单时才满意,以后也高兴再次光临;在购买商品时,人们需要的是热诚的售后服务。在这方面,海尔集团的品牌建设可算上乘。

  海尔产品的核心价值就是“真诚”,品牌口号是“真诚到永远”,其星级服务,产品研发都是对这一理念的注释和延展。因此,海尔的空调、冰箱、洗衣机等产品多次被列为消费者最喜欢的品牌之一。

  在这方面,我们都得不耻于问师海尔,并还得把这样的服务延伸、拓展到物业管理服务上。因为物业管理好坏也直接影响到房楼的社会认同度。只有我们的认同度高了,才会受到更多消费者的追棒。具体操作:引进一家富有实力的物业管理公司来接盘,为现有业主提供优质的服务,带来人性化、亲情化的先进服务管理理念,同时,最主要的是在安全管理上受到业主的赞誉。这样,老业主带动新客户,必将提升“华翠园”销量。

  三、推广:多管齐下

  一个成熟、成功的品牌,到最后所拥有的,并不仅仅是强势的知名度和优秀的形象,而是与消费者形成的牢固的心理上的联系。最高境界的品牌,并不是消费者有意识认定的“好品牌”,而是存在于消费者认知“无意识”中的一种自然的状态。强的品牌并不气势压人,而是以亲和友善的姿态向市民的一种虔诚的诉求及消费者的认同和好感。市场营销的战争其实就是借助广告对“品牌好感”的争夺。所谓“会哭的孩子有奶吃”就证明了要敢于诉求的道理。举一个最简单的例子:你爱上一个女孩必须勇敢追啊!否则,你只能在单相的煎熬中忍痛!而你那心中的女神随时都有可能成为别人卿卿我我的陪伴。悲哀呀!对吗?

  最主要的,因为房产乃关系到一个家庭的福祉的关键性消费,一生中就那么一两次。面对它们时,谁不慎之又慎、顾这盼那?倘若我们“羞”于表达自己的“爱”、耻于剖白心中之“情”。人家会“下嫁”于我吗?这点从下面的图表就可以看出来:图中阴影部分为人们车房消费,他们在面对这二者时都富有理性,这就要求我们借助一切可以借助的力量(手段)全力去说服他们、征服他们

  (一)广告:媒体打压

  广告宣传主要以《高明信息报》、街巷横幅条为主,以高明有线电视台为辅。其中,电视台广告尽量少放,一来减少广告投入费用,最大限度地提高广告资金的回报率;二来高明电视台上映时间短暂,又没有自己固定的频道(只是在黄金时段插播少次),收视率低下,再者,电视广告是最招致观众反感的媒体。其实,采取任何活动都一样,在行动之前应先在自己心中琢磨琢磨,通过自己的逻辑考核看它是否“经济”。

  通过本人多次经验的证明,现有个很好的考核方法:

  如果广告后收益>广告费用,则是经济的,可行!可是,学过甚至关注、了解过经济学的人都知道,企业是赢利组织,它的这一本性决定了其在参与所有实际时都必须是以最小的投入而创造利润的最大化!好!既然这样的话,我们在酝酿广告投入时,必须将其费用投入结构最优化,以达到花最少的费用而获取诉求的最大化。举个例子,如果你在平静的池塘里投一个小石子,激起的涟漪就能让你看得请清楚楚,这是效果;而你往大海里扔一块大石头,激起的浪花可能还没有海风吹起的浪花大,这是无效,而扔大石头的成本要远大于扔小石头的成本,石头不在大小,关键要扔对地方,而把大石头扔在池塘里,那就更好了。正是因为同样的费用投入到前者必定大于后者的效益,我才做出上面的结论。

  另外,特地针对区内各乡镇农村市场的实际,本人建议采取“过时”、“落后”的墙体广告进入农村的“心脏”,更快、更准、更优地抢占农村市场。的确,墙体广告给人的感觉是比较低挡、缺乏公信力的,通常只有卖农村用品的厂商如饲料厂商才会使用。特别是在现今媒体不断出新的情况下,一般的公司是绝对与墙体广告划清界线的。但其实,企业这种拒绝墙体广告的态度可能是一个错误的决策。据调查,墙体广告是观众回忆度最高的广告,我能回忆到的也只有几个,“中国

  移动”、“新飞冰箱”、“创维电视”、“农业银行”等。时代进步、经济发达,并没有完全把旧式的媒体淘汰掉,反而给了一些旧式媒体更多的空间。广告虽是艺术,讲究外表舒适、品位高雅。但是,我们企业所追求的是实用、实惠的双“实”原则!我们提倡的是“实实在在”的那点东西!对吧?

  (二)造势:声势浩大

  我个人比较欣赏《孙子兵法》对“势”的阐述:“流水之激,至于漂石者,势也;故善战者,求之于势,而不求之于人。”造势主要靠进行一个辅助媒体广告的宣传会、展销会。目的是进一步巩固消费者的印象度及刺激冲动消费的潜能。因为广告是一个很抽象化的东西,给人以一种虚幻感。推广过于单调容易产生品牌的空心化,即单纯的符号化,有广泛的知名度而没有差异化的忠诚度,品牌无一个个性化的内涵,它对消费者购买决策的影响力非常有限。这时,我们必须借助一两个推介会将原本“虚”的“意识”转化成“实”的“物质”。

  具体推介有多种操作方法:

  1 、利用突发事件(包括国内外甚至小到本省、市、区发生的有影响力的事件)来进行炒作。商场如战场,作战,不是只凭胆量就能取胜的。借助突发事件宣传自己,对于知名度不高的品牌来说,会有出其不意的广告效果,而对于知名品牌来说,更是具有拉动力。

  2 、必要时可以在荷城广场展开一个展销会,将商品主动送到人的生活中。这样的好处有二:一来,可以提高推销力度跟效率,因为这样的活动进行时,推销员跟顾客之间是一对多的关系。相比在售楼部的一对一模式而言更省力、更有效。二来,也就是最主要的一点,这样可以补充广告的不足,使消费者更充分、更全面、更真实地了解我们的产品。为其冲动购房时打了一剂强心针;让产品在消费者的意念当中构筑了一个清晰的模型;令其在决定购买意识时给我们的产品下了一个重重的砝码。

  四补漏:瞻前顾后

  最后,特别要注意的是,在执行上面计划、进行上面活动时尽量兼顾后来新楼盘的品牌力及知名度,全面贯彻可持续发展战略,在广告中,可以顺便提起后来楼盘开发的信息(如名称、地址、性质等),其实在推介新有楼上,可以随便找个借口(理由、原因)进行,如可以是“推陈出新”(“陈”指华翠园的楼盘;而“新”则指我们即将推出的新楼盘)。

  五收尾:殷诚期待

  在市场经济条件下,只有饱和的思想,没有饱和的市场。市场无处不在,缺的是“发现”二字。缺的是独具匠心、别具一格的思想,如何将思路与财路紧密地联系起来,必须抓住以下三个关键:

  1 、勇于打破思维定式。

  2 、善于另辟蹊径。

  3 、敢于抓住机遇。

  前言

  在商业地产销售发展日益成熟的的今天,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要,商铺要想卖得好,前期的营销策划必不可少,而且必须做到位。

  ××商业城项目是××房地产开发公司开发的精品物业,将成为××市北区的新型休闲地产商业的经典作品。

  ××商业城座落于××市城区北部的××广场旁,是××地产开发公司的新建项目。本项目占地7 000平方米,根据目前的建筑设计建议方案,项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成,总建筑面积约为15 000余平方米,地下车库及设备用房建筑面积为1 500多平方米,商业裙楼建筑面积约8 500平方米,塔楼建筑面积约6 500余平方米。项目总投资约1 800万元。

  经过前期的市场调研分析,本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。根据这个初步设想,结合目前项目现状,本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析,从营销策划的角度出发,对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。

  一、项目营销总体策略

  营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,最大限度提升项目的附加价值,获取项目的最大利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。概括本项目的营销总体策略,可以简述为“五个一”,即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。

  二、项目营销目标方针

  根据本项目“五个一”的总体营销策略,拟订本项目的营销目标方针如下,作为本项目营销工作纲领的完善和充实。

  1、树立一个新锐概念:休闲式购物商业。

  2、倡导一个财富理念:创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。

  3、提炼一个鲜明主题:产权式商铺、休闲式商业。

  4、启动一个前卫市场:崇尚“创投性商业、休闲式购物”,摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束,主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体,让其体验到休闲模式的商业环境,购物主题明确。

  5、酝酿一场热销风暴:本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业,力争推动商业房地产市场开发的全新变革,避开传统商业的竞争,在一个全新市场里掀起一场热销风暴。

  三、销售目标及目标分解

  1、销售(招商)目标

  2、销售目标分解

  四、营销阶段计划

  根据项目的定位及施工进度计划,将营销工作分为四个阶段,各阶段工作重点如表8—5所示。

  五、项目销售时机及价格

  为了更好地在后续营销过程中充分体现总体营销策略和达成目标方针的实现,综合项目要素资源和营销推广传播要素,结合项目定位,确定以下销售时机及价格。

  (一)项目入市时机及姿态

  1、入市时机:根据规划与工程进度以及营销准备,在20xx年5月份房交会期间开盘(或20xx年9月),可以抓住20xx年春季房交会、五一国际 劳动节等机会掀起第一个启动高潮;在国庆节、20xx年秋季房交会、元旦等重要时期掀起新的销售高潮。

  2、入市姿态:以全市乃至西北地区“财富地产、休闲购物”形象登场,开创全新休闲商业投资经营理念。

  (二)价格定位及价格策略

  1、价格定位的原则:采用比价法和综合平衡法。

  2、价格定位:整个商业项目的销售均价为3 580元/平方米,其中起价为3 328元/平方米,最高价为4 000元/平方米。

  3、价格策略:采取“低开高走”型平价策略,开盘后半年作为第一阶段的价格调整(略升),均价为3380元/m2,尾盘销售变相略降。

  六、宣传策略及媒介组合

  (一)宣传策略主题

  1、个性特色:“××商业城财富地产投资商业”是我市首家也是唯一一家将商业开发从“建造建筑产品”上升到“营造全新休闲购物方式”,倡导“投资财富地产、获取稳定回报”的投资理念。

  2、区位交通:本项目地处××广场旁,地段绝佳,高尚居住区地标建筑,交通便捷,是北部区域首选的理想商业地产投资环境。

  3、增值潜力:处于政府规划重点发展区域的核心区域,发展前景好,购置成本低,升值潜力大,是投资置业的首选。

  (二)宣传媒介组合

  1、开盘前期:主要以软性新闻及广告进行全新“财富投资,稳定回报”理念的深度挖掘,媒体主要以报纸为主,电视为辅。

  2、开盘后的强势推广期:即项目营销推广的重要时期,宣传媒介以“报纸、电视、户外广告牌三位一体”为主,配以相关杂志、直邮广告等形式。

  3、开盘后的形象展示期:为了展示形象,以软性深入挖掘为主,媒介选择主要是电视和报纸,重点辅以论坛公关、促销活动、项目招商说明会等形式。

地产活动方案14

  一、市场现状:

  1、大中城市房地产市场回暖。

  2、处于每年的销售旺季(金九银十)。

  二、项目现状:

  1、一期,D、E、F区剩余房源大部分为六楼。楼层相对较高。

  2、G区G8、G9部分房源存在明显的产品缺陷

  3、三期即将认筹,开盘在即。

  针对目前房地产发展的`现状,及项目本身特点及产品特点,特制定十一促销活动方案,旨在促进一二期房源的销售,为三期的开盘做足准备工作。

  三、活动目的:

  1、增加小区的知名度。

  2、制造营销气氛,化的去化二期剩余房源。

  3、增加三期A1号楼的认筹数量,树立三期项目形象,为开盘奠定好基础。

  四、活动时间:

  10月1日—10月7日

  五、活动主题:

  主题一:“国庆豪情盛典,舞动黄金海岸”

  主题二:“欢度国庆之喜,领略黄金真情”

  主题三:“活力黄金周,超值优惠7天乐”

  六、活动内容:

  1、黄金周每天推出8套特价房(主要以二期特惠房源及G9一口价房源为主);

  2、活动期间购房一次性付款96折,银行按揭98折,但对外统一为一次性付款97折,银行按揭99折,销售部视情况决定是否给予一个点折扣(特价房除外);

  3、活动期间,天天豪礼相送,凡是国庆期间到访的客户均有机会参与抽奖,每天开奖两次(上午、下午各一次,视现场气氛而定),凡是签约客户均可获赠电饭煲一个,多买多赠抽奖奖项设置:

  一等奖:电饭煲两名(每天提供两台)

  二等奖:台历三名三等奖:购物袋若干

  七、宣传方式:

  1、网络(搜狐焦点新闻报道、现场报道,新华网)

  2、短信(短信定于9月30日、10月3日每天两万条信息)

  3、报纸广告(今日莱州半版,暂定9月29号)

  4、国庆宣传易拉宝

  5、户外演出一场或花车-3天

  八、现场包装:

  室外:

  1、横幅:0.7-10米-2条

  2、国庆抽奖礼品的堆放;

  3、气球装饰:大门、礼品区;

  4、吊旗;

  5、易拉宝展示

  十:物料准备及费用预算:

  短信内容(待定):

  国庆豪情盛典,舞动黄金海岸。莱州黄金海岸小区二期典藏现房2210元/m起售,三期观海高层认筹活动交2万抵3万火爆进行中。黄金热线:------------

地产活动方案15

  一、活动背景

  根据xx项目计划,在20xx年1月14日(农历20xx年十二月二十一日),即在新春佳节到来之际举办一场“新春嘉年华,看房送大礼”活动,为新老客户献上新年大礼。

  二、活动目的.

  1、制造新年市场热度,加强市场关注度;

  2、通过活动为新老客户加深对本项目的深刻印象,传递项目信息等;

  3、通过现场活动营造热烈气氛,聚拢人气,迅速累积客户。

  三、活动理念

  1、注重人气凝聚,营造“中冶”品质;

  2、加大活动整体“新春嘉年华”氛围展现,充分体现“看房送大礼”活动意义;

  3、烘托“新春”的“乐与玩”,打造“看房送大礼”相关气氛活动;

  4、让更多贵宾加深“xx”的美好印象;

  四、活动地址

  xx新区xx营销中心现场

  五、活动时间

  20xx年1月14日 8:30 ——17:30

  六、活动对象

  看房、购房准客户

  七、活动项目筹备安排:

  1月9日—13日基准筹备

  1月9日:本活动项目策划汇报 达成初步合作意向确定本活动方案

  1月10日:组建本活动项目小组

  1月11日:项目正式筹备和实施

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