遇到这三类“问题员工” 管理者应该怎么办?

在职场中,不管一个团队多强大,它的成员也不可能永远都是完美的。作为管理者一定要懂得如何处理“问题员工”,这样才能防微杜渐,把重大的危机消灭在萌芽的状态。一个团队中,成员多多少少都会有一些问题,包括管理者本人也会有,那么作为管理者,该如何正确的处理这三类“问题员工”呢?

2019-07-23 14:59

新任职场管理人员如何与同事下属相处?很实用

现在的职场管理人员大部分都是公司内部提拔,由业务精湛的员工升职担任团队管理人员。然而随着位置的不同,工作内容也发生了很大变化。他们作为员工的时候只需要做好自己工作就行,但是作为管理人员就不能只顾好自己了,还需要兼顾团队。所以新任主管大都会有这样的苦恼,不知道该如何与自己的下属相处?甚至有些多年的老管理也同样会有这样的烦恼。

2019-07-22 17:57

90后的员工不好管理?“公关”90后就靠这几点了

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2019-07-22 17:51

培训员工,这几种方法最高效?

员工培训的目标是使员工不断的更新知识,开拓技能,改进员工的动机、态度和行为,是企业适应新的要求,更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务,从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。

2019-07-15 18:43

这样做能掌握高效的学习法

生活中,高效学习法是同学们一直追求的学习方法,如果能够提高学习效率,那么,相同时间下,就能学到更多的知识。随着课业压力的增加,很多学生都习惯了熬夜,而熬夜恰恰说明了学习效率不高,只能牺牲休息时间来弥补,下面就来为大家介绍一下如何才能掌握高效学习法,帮助大家尽快

2019-06-19 12:40

介绍考研政治高效复习经验

关于考研政治的复习有很多误区,对于政治到底怎样复习才最合适最高效许多小伙伴都表示不知道。今天帮帮就来给大家说说政治到底要如何高效复习~一、分值分布(单选一分一题,共16分;多选2分一道共34分,论述10分一道共50分)1、马克思原理(24分):4道单选,5道多

2019-06-19 12:15

这些方法帮助大脑提升能力

随着社会的发展,科技越来越进步,科学家发现,成年人大脑的可塑性远比预计的强。我们的日常行为和周边环境,都能引起大脑神经回路的重新连接、功能重组和位置的改变。有些人甚至认为,不同的思考方式也足以重塑大脑。方法一:运动研究表明,小鼠在滚轴上训练一段时间之后,海马区

2019-06-19 11:02

让大脑更聪明的秘诀

学生的主要任务就是学习,而学习是比较费脑的事情,所以,不少人都想办法让自己的大脑更聪明,那么,下文就为大家介绍让大脑更聪明的一些生活习惯把时钟倒过来放。当人们看到正常摆放的物品时,左脑会迅速识别,并转移注意力。如果将物品倒过来放,右脑则马上“启动”,试图通过分

2019-06-19 10:56

职场如何才能长期地做好一份工作?

在当前职场上,我们经常会发现有很多人在过一段时间就想跳槽,跳槽似乎成了当前职场上的一个很普遍的话题。

2019-06-16 15:23

成功职场人都有哪些思维方式

以下9个方面,不仅是思维方式,更是做事方法。坚持这样做事,你也能成为高手!

2019-06-14 15:46

除了勤奋 你必须知道10样职场技能!

同样的,职场中的你,也是在不断成长的过程中。

2019-06-11 16:25

职场饭局中需要注意的细节

职场中吃饭办事是一件稀疏平常的事,但是往往这样的饭局最不容易对付,很多交际细节如果不知道的话,可能在职场上吃亏!

2019-06-10 14:40

职场中那些你必须要掌握的技能

21世纪什么东西最贵,是时间?人常说惜时如金对不对?其实目前来看的话,因为从商业的各个竞争角度来说,注意力是最值钱的。

2019-06-09 15:51

如何避免职场中被淘汰

胸怀大志是做主角的首要条件。

2019-06-08 15:52

面试官为什么迟迟不回复你 问题出在这

面试官为什么迟迟不回复你 问题出在哪?

2019-06-08 15:37

招聘优秀人才要明白的3个常识

企业想要针对某一职位,招一个新员工会涉及许多问题,其中一项更是有可能让你望而却步:在你密密麻麻的日程表上根本找不出招聘的时间。

2019-06-07 16:04

有些公司不招人 却一直挂着招聘广告呢?

相信大家在职场中都能发现,自己的公司明明岗位都没有空缺,而公司还在招人,这一现象相信大家都非常熟悉,其实公司这样做的目的就是储备人才,当公司的职位一有空缺的时候,公司储备的优秀人才,用高薪聘请,就可以为公司创造利益,相信这一点大家也都明白。但还有很多其他的原因,领导也许是用到给员工施加压力的一种途径。那么具有领导有哪些意图呢?

2019-06-07 15:52

想要升职加薪 什么职场技能最管用

为了保持竞争力,不少职场人在业余时间学习各种技能。

2019-06-03 18:17

精选管理理念标语口号(20条)

1、做一个边说边做的领导者

2018-12-28 14:03

企业6S管理的剖释

一,6s管理的定义:“6s管理”由日本企业的5s扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6s的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的6s工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。

2018-12-27 17:03