机关行政效能建设创业服务年总结

机关行政效能建设创业服务年总结

根据市机关效能建设领导小组办公室《市创业服务年活动绩效考核方案的通知》（乐效能发［］1号）工作部署和安排，市市容局切实加强了对参与“百千万”内设机构测评活动工作的组织领导，先后多次召开参与测评的科室负责人及全局工作人员会议，就落实机关效能年活动的重点工作，解决影响机关效能、损害发展环境等方面做了认真详细的布置，提出了正确履行职责、提高工作效率、强化服务质量等具体要求。
我局作为测评的内设机构之一，认真贯彻市机关效能建设领导小组的工作部署，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，紧紧围绕优化我局软环境、促进发展这个主题，做到了领导重视、行动迅速，精心组织、周密安排，深入动员、强化认识，健全机制、强化措施，认真学习、提高素质，扎扎实实开展了一系列工作，活动取得了初步成效，制度进一步得到完善，干部作风有一定转变，机关工作效率有所提高。现将有关情况总结如下：
一、主要措施与做法
（一）加强组织领导，健全工作机制
在我市加强机关行政效能建设动员大会之后，我局立即研究，成立了活动领导小组及工作机构，制定了活动方案，为活动的顺利开展提供了组织保证。
一是成立领导机构。为贯彻全市转变干部作风加强机关行政效能建设会议精神，我局党组召开专题会议，传达学习会议有关精神，研究部署我局开展转变干部作风加强机关行政效能建设活动计划，做到早谋化、早布置、早展开。1月15日下午，我局又召开局党组会议，研究成立了以局党组书记、局长任组长，副局长任常务副组长，其他党组成员任副组长，各科室负责人为成员的加强机关行政效能建设活动领导小组，领导小组下设行政效能建设办公室，具体负责效能建设工作的部署、督查和考核。
二是成立专门工作小组。领导机构成立后，我局作风效能办公室立即召会议，研究成立了四个专门工作小组，即综合组、督查组、材料组、考核组，并明确各组工作职责。第一，综合组，主要职责是负责全局活动方案、各阶段计划的制定，全局有关活动的教育宣传，会务及与市里有关部门保持联系。根据此活动要求，建立健全相关制度，及时办理各类投诉及建议；第二，督查组，主要职责是对局机关、下属两处开展活动情况进行督促、检查，对全局各单位在作风和效能方面存在的问题的整改情况是否按要求操作、群众和社会是否满意进行指导和督促；第三，材料组，主要职责是收集全局及各单位开展这次活动的资料收集、整理、材料的撰写，按活动阶段归档；第四，考核组，主要职责是负责对机关及局属各部门每个阶段和整个活动的考核验收评比。
三是制定科学的活动方案。在市委、市政府动员部署后，局加强机关行政效能建设活动领导小组结合我局实际，制定印发了可操作性强的《市容局转变干部作风加强机关行政效能建设活动方案》、《市容局开展“创业服务年”活动实施方案》等相关文件和学习资料，为这项活动的顺利开展提供了保证。
局属各单位也迅速行动，成立了相应的领导小组，制定了相应的工作方案，印发了相关文件、学习资料。上下全局形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，层层有人抓、层层有人管、上下联动的领导格局。
为掌握各单位活动进展情况，局作风效能办公室多次召开会议，在听取局机关、局属环卫处、园林处、东湖公园管理处、户外广告办等单位开展转变干部作风加强机关行政效能建设活动情况汇报的基础上，针各单位在开展活动中遇到的困难和问题，研究对策，提出解决方法，为各个活动环节的顺利开展提供组织领导保证，也为下一阶段活动方案的制定提供依据。
（二）层层动员部署，提高思想认识
我们把统一思想、提高认识作为搞好转变干部作风加强机关行政效能建设活动的首要环节着力来抓。

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